销售部经理的岗位职责

销售部经理的岗位职责

在社会一步步向前发展的今天，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编帮大家整理的销售部经理的岗位职责，希望对大家有所帮助。

1、负责销售制度的执行、积极开发新客户，与客户建立长期稳定的关系；

2、积极完成销售指标，负责下单、跟踪货物成产、成品管理、发货、合同管理、货款回笼等工作；

3、收集营销信息和客户意见，对公司营销策略、产品改进、新产品开发及售后服务等提出参考意见；

4、负责与客户签订销售合同，督促合同正常履行，明确所辖区域对账，结款流程和账期准时对账，结款做到准确无误，避免出现少款现象；

1、负责乐居媒体网络平台销售，完成阶段性销售目标;

2、根据公司业务类型开发拓展资源客户，洽谈广告业务;有独立开拓客户能力，并有良好的服务意识;

3、跟踪客户需求，制定服务方案，进行客户沟通维护工作;

4、进行签约、收款等流程事项跟踪;

1、负责区域内经销商及战略客户的开发、维护及管理；

2、制定本区域年度营销战略，执行并达成公司年度销售指标；

3、对客户进行公司品牌形象的宣传，产品展示， ……此处隐藏2121个字……责分管上海区域内各销售网点以及上海总仓库和售后服务部的人事、财务和销售过程中的一切管理工作。

1、负责部门日常行政管理及部门工作计划、目标的制定、检查、以及部门员工的考评考绩工作。

2、负责推广产品的具体业务管理工作，审定推广方案、销售策划报告、制定销售策略、价格策略等。

3、协助总经理拟定年度销售计划，分解目标，并督导实施；

4、负责组织销售市场调研，信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态。跟踪掌握市场行情，及时提出合理和有效的营销策略；同时按照公司批准的整体促销计划和方案。

5．组织和努力完成公司计划的销售工作。

6、把握重点顾客，参加重大销售谈判和签定合约；

7、关注所管辖人员心态变化，及时沟通处理；

8、负责健全部门组织架构，对部属分工授权、检查、报告制度，对其业绩进行评估，以保证部门各项工作业务（如销售、合同、统计 流转 发货回款）的完成；

9、强化组织功能，树立专业团队意识。

10、制定实施销售费用计划及预算，严格控制销售成本，降低销售费用；

11、指导、巡视、监督、检查下属

12、向直接下属授权，布置工作；

13、制定部门工作程序和规章制度，报批通过后实行；

14、受理直属下级上报的建议、异议、投诉、冲突和争议并进行裁决

15、负责直属下级工作程序的培训，执行和检查；

16、统计销售业绩及制订提成方案，提交公司审核。并按时召开销售例会；

17、负责协调各部门关系、工作。

18、完成公司领导交给的临时性的工作。