财务管理岗位职责

财务管理岗位职责精选15篇

在学习、工作、生活中，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编整理的财务管理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

1、熟悉企业会计准则以及金融行业的财务管理与核算，根据客户的需求在财务战略、核算体系、财务系统等方面提供咨询服务;

2、负责企业会计准则实施或财务共享服务咨询项目的需求分析，与客户进行有效沟通，负责编写业务需求书;

3、了解业内先进实践，能够给予客户较好的支持与指导，并开展方案实施培训与辅导;

4、协助技术团队对项目进行持续跟踪监督，巩固优化咨询方案成果;

1.依据经营与投资计划，组织编制单位级预算，为单位资源配置、财务绩效与经营目标制定与分解提供依据;

2.根据预算执行情况，组织编制单位滚动预算，分析预算达成情况，促进经营目标达成;

3.根据公司经营结果及财务状况，分析公司财务绩效以及经营目标达成情况，为经营改进提供依据;

4.监控单位往来款项，组织分析超期往来成因与清理工作;

5.根据报销付款、发票、往来款项清理、结账等会计业务规范要求，监控业务执行，保证单位业务财税合规;

6.根据集团管理要求结合本单位业务特性，制定并完善单位财务管理 ……此处隐藏2894个字……理及以上任职经验，熟悉工业制造业企业财务流程，有过部门或项目团队领头人工作经验；

3、有过大型会计师事务所（证券期货资质）审计项目经理以上任职经验者优先。

1、 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障集团合法经营，维护股东权益;

2、 建立和完善集团的财务管理制度，制订财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制，组织安排集团内部审计;保证集团财务会计活动健康运行;

3、 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，在董事长及总经理领导下，总管集团会计、报表及预算情况;及时向董事长及分管副总裁汇报工作情况;

4、 制订集团利润计划、资本投资及收益计划、财务规划、业务前景、开支预算及成本标准;

5、与集团运营中心总监/COO一道，建立科学的运营模型与数据体系，对集团经营过程、经营成果、资金情况、经营效率进行分析统计，为集团整体运营提供决策依据及意见;

6、组织领导集团公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算标准、会计监督与审计、存货控制与周转等方面工作，加强集团经济管理，提高经济效益;签署相关财务工作报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;

7、 全面统筹负责集团公司内外部融资，制订公司融资计划，资金运营计划，统筹集团公司资金管理;

8、组织牵头董事会、集团公司统一对外投资计划、重要经营活动等方面的决策和方案制订工作，参与对外投资或重大经济合同/协议的研究、审查、分析与决策;

9、 协调公司与银行、工商、税务等政府部门以及资方(含一二级市场投资机构)、FA等外部合作机构的关系，维护公司利益。