车间管理岗位职责

车间管理岗位职责

在不断进步的时代，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的车间管理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

1、熟悉施工用料产品，具有材料管理综合能力;

2、负责组织材料的验收、搬运、装卸等事宜;

3、负责材料出入库记录，做好材料出入库台帐和实物盘点工作，定期填制库存月报表;

4、管理项目现场剩料、废料、退料，保证物资安全;

1、根据生产任务组织实施生产计划，保证生产任务完成;

2、全面协调生产过程，熟练掌握各项工作流程、装配及包装工艺操作规范;

3、负责安全监督，安全防护措施，车间现场管理改善，做到安全有序生产;

4、负责车间日常品质问题的处理、联络与汇报;

5、车间生产成本控制，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

6、做好本车间员工管理工作，管理好员工出勤、工作纪律等。

1. 负责洁净车间的管理，按照生产任务，安排人员进行生产，并监督生产情况，发现问题及时上报领导。

2. 按照公司规定，定期组织人员对车间进行清洁、消毒。

3. 对洁净车间相关设备及 ……此处隐藏6508个字……及时处理，不合格产品不下放。

7、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备，合理使用生产工具，提高生产安全率。

8、认真做好本职工作，保持机台卫生。

9、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。

10、完成公司上级领导安排的其他一切任务。

1、负责车间各种生产报表的数据统计及分析;

2、物料计划、生产计划、任务单跟踪及监督;

3、车间员工考勤的统计及整理;

4、配合销售部门安排技术服务，协调服务时间;

5、核对物料进出库数据，标签打印，及时录入ERP系统;

6、完成领导交办的其他工作;

岗位职责：

1、负责公司生产计划的制定、交货期的管理、产品质量控制、生产作业流程的规范；

2、、负责车间计划的分配、并组织实施、工序安排、人员调度、掌握生产进度，完成生产任务；

3、负责生产车间的产品质量管理，对质量事故进行分析、整改、跟踪、验证；

4、负责组织精益改善工作，有效控制生产成本，提高工作效率；

5、负责日常生产过程设备故障问题的处理、基础设施的检查与维护；

6、负责组织生产人员的作业指导和培训工作，并对工作进行检查、考核和评比。

任职要求：

1、机械类相关大专以上学历，35岁以下，五年以上大型设备制造企业工作经验，其中三年以上生产管理实战经验。

2、掌握精益生产管理知识，能运用精益生产方法组织现场进行改善；

3、有强烈的责任心和进取心，与公司一道共同发展。