集团领导述职报告

时间:2024-04-25 00:08:25
集团领导述职报告

集团领导述职报告

随着社会不断地进步,需要使用报告的情况越来越多,报告具有成文事后性的特点。为了让您不再为写报告头疼,下面是小编为大家整理的集团领导述职报告,欢迎大家分享。

集团领导述职报告1

20xx年是集团公司调整、改革、创新、发展的机遇年,对于我个人来讲,是紧张而有序、忙碌而充实的一年。在集团公司党委、董事会的领导下,我紧紧围绕集团中心工作,以全面贯彻落实“三大战略、六高目标”为主线,努力抓好分管的各项工作。在工作中,不断提高自身的思想政治素质,提高组织能力和领导水平,在实践中注意研究新情况、把握新规律、解决新问题,积极探索,有所创新。分管工作取得了一定成绩,现汇报如下,请领导和同志们批评指正。

一、加强学习,严于律己,努力在实践中提高自己的领导能力和工作水平

作为一名党员干部,一年来,严格要求自己,能够坚持按照党员干部的标准来要求自己,自觉运用“三个代表”重要思想和科学发展观来指导工作,不断加强自身建设,提高自身素质,增强党性修养。

一是加强学习,不断提高自身素质。一方面加强政治理论的学习。认真学习党的新知识和新理论,落实科学发展观,努力从总体上领会和把握精神实质,保持政治上的坚定和清醒;另一方面加强业务知识和实践能力的学习。认真学习企业管理知识、市场经济知识、金融知识、法律知识、科技知识以及领导科学知识,以适应形势发展对领导干部综合素质和能力的要求,不断提高自己驾驭工作的能力,提高分析 ……此处隐藏7978个字……质和职业道德两方面员工专项培训,提高机动车外观检验工作的整体要求。

在实际机动车外观检验工作中,我重点对服务质量、流程规范、团队建设三方面持续发力,因为我深刻地体会到,服务质量是我们生存的根本,作为服务型行业,没有客户,我们就没有未来;没有规矩不成方圆,没有流程规范的工作团队是没有战斗力的,同时,标准的流程规范也能提高我们的工作效率和单位产能,创造更多效益;团队建设是日常的重点工作,优秀的人组成优秀的团队,完成优秀的业绩,这也是我一贯的工作要求。

基于检测中心对于网络管理工作的特殊要求,20xx年开始,我兼管该项工作。几年来,我很好地完成了网络运维工作,形成一套预防、快速判断、解决问题故障的工作机制,确保网络安全运转。同时,我还负责检测技术的保障工作,我对检车过程的各工段、各检测点、各设备进行了详细统计,建立了台账,汇总技术特点和软硬件的数据,力争从源头开始做好保障工作;同时,我还认真对接设备供应商,针对设备维护做好沟通,预设隐患处理方案,并对供应商的服务质量提出了明确的要求,最大限度保证设备的最佳工作状态。

我还积极配合检测中心领导做好与各行政主管部门的沟通,按照行政主管部门的各项要求,做好上传下达工作;同时,我还认真做好工作汇报,向行政主管部门展现我检测中心昂扬蓬勃的工作形象,获得了积极的认可。

未来,我将持续自我加压,以更高更严的标准要求自己,认真履职;同时,我还将服从总公司、检测中心领导,各项工作提效增速,为总公司、检测中心的发展不断奋斗!

述职人:XXX

  20xx年10月30日

《集团领导述职报告.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式